承継塾のブログ

経営の判断基準は「感情、感覚、理性（論理）、魂」（稲盛和夫先生）です       ◆経営コラム 『経営の判断基準…

勝者の値決めは強気です！     ◆経営コラム 『勝者の値決めは強気です！』 …「価格戦略＝値決め」は、経営成績に甚大…

コストの上昇を価格に転嫁できない社長は【安売り症候群】 　という病です。       ◆経営コラム 『コストの上…

値上げは付加価値アップの動機付け！         ◆経営コラム 『値上げは付加価値アップの動機付け！』 …

旬のビジネスモデルからビジネスを構想する！       ◆経営コラム 『旬のビジネスモデルからビジネスを構想する…

Ｄ２Ｃの真理を検証します！         ◆経営コラム 『Ｄ２Ｃの真理を検証します！』 …Ｄ２Ｃモデル成…

悩んだら鳥の目発想で原点回帰を！         ◆経営コラム 『悩んだら鳥の目発想で原点回帰を！』 …自…

『WITHコロナ、利益にこだわる経営を！』（その４）         ◆経営コラム 『WITHコロナ、利益にこだわ…

『WITHコロナ、利益にこだわる経営を！』（その３）       ◆経営コラム   『WITHコロナ、利益にこだわ…

『WITHコロナ、利益にこだわる経営を！』（その２）       ◆経営コラム 『WITHコロナ、利益にこだわる経営を！…

WITHコロナ、利益にこだわる経営を！       ◆経営コラム 『WITHコロナ、利益にこだわる経営を！』 …高収益化…

まさかに備えて財務力強化を！       ◆経営コラム 『まさかに備えて財務力強化を！』 …平時の備えが有事（ま…