社長の第一の目標は「時間に余裕を持つ事」です。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

◆経営コラム

『社長の第一の目標は「時間に余裕を持つ事」です。』
…キャッシュリッチになるために、まずは時間リッチを目指す！

 

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◆経営コラム
『社長の第一の目標は「時間に余裕を持つ事」です。』
…キャッシュリッチになるために、まずは時間リッチを目指す！

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今日一日無駄な時間を費やしていないか？と振り返ってください。
30％ぐらいは無駄な時間があるように思います。
明日から、その無駄な時間を減らす努力をしましょう。
この削減した無駄を、（社長として）創造のための時間にあててください。

 

◆訪問の必要性について再考しましょう。
特に、必然性の無い訪問を減らせば、その分の移動時間が短縮できます。
相手のために考えてあげる時間が取れます。
双方がハッピーです。

 

× クライアントの訪問と面談に、移動時間を含めて３時間費やす。
○ Zoomで面談する。１時間で済みます。又は、じっくり時間をとって話せます。

 

◆親睦・懇親は最小限に留めましょう。
その分をビジネスプランの立案にあてましょう。
双方がハッピーです。

 

× ビジネスパートナーと毎週酒を飲んで親睦を図る。
○ 懇親頻度を半分に減らし、その分は、ビジネスプランをお互いが考える時間にあてる。

 

◆初回商談からさっさと核心の提案を行いましょう。
相手が一流ほど雑談を嫌います。

 

× まずは挨拶に伺う、最初の面談は雑談で済ませる。核心の商談は二回目以降から始める。
○ 最初の面談から核心に触れて、ビジネスの可能性を図る。

 

◆前さばきで、これから行う業務を選別しましょう。
前さばきの時間を大切にしてください。
前さばきにあてる10分で、後の業務を30分減らせます。

 

 

× 膨大な資料をいきなり作り始める。
○ 本当に必要な資料を見極めるために10分間考える。その後、資料作成を始める。

 

◆惰性・ルーチンの行動を改めてください。
必要なことに絞ってください。

 

× 交流会やセミナーにたくさん参加する。
○ 効果を測って半分やめる。方針を決めて新しいご縁を探す。行きやすいではなく、必要か？で判断する。

 

◆ビジネスパートナーを選別してください。

 

× 多くのビジネスパートナーと付き合っている。
○ 効果を測って半分との付き合いをやめる。方針を決めて新しいご縁を探す。心地よいではなく、必要か？で判断する。

 

◆まず考える、選んで行動する、この習慣を習得してください。

 

× 一日の初めから猛ダッシュをかける。
○ 一日の行動指針を整理して、後に猛ダッシュをかける。
※前日の夜に整理すればなお良い。

 

◆やらねばならない仕事に追われない生き方を心掛けてください。

 

× 今やらねばならない仕事（緊急度）から始める。
○ 今やるべき仕事（重要度）から始める。

 

◆思考停止に陥らないでください。

 

× 今までと同じように黙々と仕事に励む。
○ 昨日までとは違うやり方はないかと考える時間を取る。

 

我々は、相当無駄なことに時間を浪費しているようです。
この無駄使いで犠牲になるのは『落ち着いてじっくりと物事を考える時間』です。
この重要な時間を確保するために、時間の棚卸を行ってください。

 

『落ち着いてじっくりと物事を考える時間』を確保できれば、仕事の効率とクオリティーが格段に向上し、事業が、会社が良くなります。
社長は、キャッシュリッチになるために、まずは時間リッチを目指してください。

 

※銀行融資プランナー協会の正会員である当事務所は、クライアントに『お金の心配をできるだけしない経営を行ってもらう』ための新しい機能（＝金融機関対応を含む財務の機能）を持つことを宣言いたします。
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○金融機関対応・補助金に関するご相談は、銀行融資プランナー協会正会員事務所である当事務所にて承っております。
お気軽にご相談ください。

 

○コラムに関するご意見、ご感想、経営に関するご相談などございましたら、下記アドレスにメールをお願いします。

 

■お問合せ先
【　藤原公認会計士事務所　fujiwara@fujiwara-cpa.jp　】

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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■　サービスの流れ
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定期：定例資金繰り管理会議
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■お問合せ先
【　藤原公認会計士事務所　fujiwara@fujiwara-cpa.jp　】