モデル企業は自社の羅針盤になります。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

◆経営コラム

『モデル企業は自社の羅針盤になります。』
…モデル企業・考え方やヒントをもらえる師・同じ志を持つ友

 

◆小規模企業・中小企業・創業間もない企業の経営者様！

廉価で財務部長代行をお引き受けします！
…お金の心配をしない経営を本気で目指しませんか！

 

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

 

 

 

 

 

 

 

 

 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆経営コラム
『モデル企業は自社の羅針盤になります。』
…モデル企業・考え方やヒントをもらえる師・同じ志を持つ友

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 

■会社のさらなる成長を望むなら、モデルとする企業を持ちましょう。
モデル企業とは、自社がなりたい姿に近い会社です。
モデル企業を見つけて※ベンチマークしてください。

 

※ベンチマーク (英: benchmark) は、本来は測量において利用する水準点を示す語。転じて金融、資産運用などや株式投資における指標銘柄など、比較のために用いる指標を意味する。
また、広く社会の物事のシステムのあり方や規範としての水準や基準などを意味する。 （ウィキペディアより引用）

 

真似られるところは謙虚に真似てください。

 

○出来る限りの情報を集めてください。
・信用情報を取り寄せて、モデル企業の収益構造を理解してください。
・上場企業なら事業内容が詳しく適時開示されています。
・コンシューマー向けの企業なら、顧客になって使ってみてください。
・できれば成長のプロセスを時系列に調べてください。
等々、
事業立地やビジネスモデル、その成長のプロセスを理解することが重要です。

 

○良いところを探して真似てください。
・事業立地を研究してください。
・ビジネスモデルを研究してください。
・成長のプロセスを研究してください。
・長所と弱点を自分なりに理解してください。
・良いところを取り入れてください。

 

モデル企業をベンチマークする方法は、ごく一般的に行われる手法です。
コンサル会社がクライアント企業の経営戦略を練るときにも活用します。
まず良いところは真似る、それにオリジナリティーを付加することでオンリーワンを目指せます。

 

■自分自身のさらなる成長を望むなら、師を持ちましょう。
行き詰ったときに助言をもらえる師を持ってください。
この時、答えを求めてはいけません。
自分にとっての正解は、誰も教えてくれません。
考え方を確認してください。
ヒントをもらってください。

 

 

自分や自社に対する回答は世の中に存在しません。
自分自身の頭の中にしかないのです。
繰り返しますが、求めていいのは考え方やヒントです。
また、師とのお付き合いはつかず離れず良い距離感を保ってください。

 

■自分自身の活性化を望むのなら、友を持ちましょう。
同じ志を持つ、同じレベルの友は、時に大きなモチベーションを与えてくれます。

 

依存しあう関係ではなく、一定の距離を持った関係であるべきです。
どちらかが相手に依存した瞬間にこの関係は終焉します。
あくまでも対等に、GIVE＆TAKEの関係が必要です。

 

順風満帆に経営を続けられる企業は稀有です。
皆無と言っても間違いではありません。
「山あり谷ありまさかあり」が普通です。
モデルとする企業の研究は、将来の「山・谷・まさか」をある程度予測する題材になります。

 

考え方やヒントをもらえる師は、迷った時の羅針盤になってくれるでしょう。

 

同じ志を持つ友は、まさにモチベーションの源泉になってくれるでしょう。

 

●自社のモデルとなる企業
●考え方やヒントをもらえる師
●同じ志を持つ友

 

意識して持ってください。
探してください。

 

※銀行融資プランナー協会の正会員である当事務所は、クライアントに『お金の心配をできるだけしない経営を行ってもらう』ための新しい機能（＝金融機関対応を含む財務の機能）を持つことを宣言いたします。
我々は、『税理士』ではなく、『新・税理士』です。
遠慮なくご相談ください。

 

○音声・パワーポイントレジュメ付の誌上無料セミナー(20分)をご視聴ください。
【創業～中小零細企業経営者が押さえておくべき銀行取引の基本ルール１０！と３つの事例！】

 

…借り手の論理ではなく貸し手の論理で！
雨傘理論ではなく日傘理論で！

 

https://youtu.be/74QoKmoljcc

 

――――――――――――――――――――――――――――

 

○銀行融資プランナー協会の正会員である当事務所は、『貴社の財務部長代行』を廉価でお引き受けいたします。

 

○金融機関対応・補助金に関するご相談は、銀行融資プランナー協会正会員事務所である当事務所にて承っております。
お気軽にご相談ください。

 

○コラムに関するご意見、ご感想、経営に関するご相談などございましたら、下記アドレスにメールをお願いします。

 

■お問合せ先
【　藤原公認会計士事務所　fujiwara@fujiwara-cpa.jp　】

 

 

 

 

 

 

 

 

 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

●小規模企業・中小企業・創業間もない企業の経営者様！
廉価で『財務部長代行』をお引き受けします！
…お金の心配をしない経営を本気で目指しませんか！

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 

小規模企業・中小企業・創業間もない企業の経営者様へ！
・財務部長が月額数万円～！
・お金の心配をしない経営を本気で目指す！
・財務支援のプロフェッショナル『新・税理士』が貴社の財務部長の代行を務める『資金繰り円滑化サービス』のご案内！

 

■　サービスの概要
中小企業に特化した財務戦略及び金融機関対応の訓練を受けた銀行融資プランナー「新・税理士」が、貴社の財務部長として、中長期的な資金繰り管理と金融機関対応（資金調達）を主体的に行います。
単なるアドバイスではありません！

 

■　サービスの流れ
期首：経営分析・経営課題の抽出・今期資金繰り目標設定
毎月：資金繰り状況の管理
定期：定例資金繰り管理会議
随時：融資申込資料の作成・金融機関の開拓・金融機関への説明

 

■　導入の効果
１．脱どんぶり勘定！
～資金繰りシミュレーションにより正確な経営判断ができるようになります。
例えば、「販売価格の値上げ（値下げ）」「人員の雇用」「設備投資」等の経営判断が資金繰りに与える影響を、数値で把握できるようになります。
２．手間いらず！
～金融機関向けの資料を作成する手間が省けます。
３．任せて安心！
～金融機関の考え方を熟知した銀行融資プランナーが金融機関対応を行います。
４．資金調達力向上！
～経営品質の向上により金融機関からの信頼度が上がります。

 

○　サービス名：資金繰り円滑化サービス
○　サービス内容：キャッシュフローの番人業務（財務部長代行業務）
○　具体的な業務の内容：近未来の資金繰り予測と様々な財務・金融機関対応、財務部長的な業務全般
１．経営分析シートの作成（年1回）
２．資金繰り表の作成（毎月）
３．資金管理会議の開催（毎月／3ヶ月毎／6ヶ月毎）
４．積極的な銀行対応支援（随時）
○　サービス料金：資金管理会議の頻度で変わります。
月額数万円～お見積りします。

 

我々は、『新・税理士』です。
『新・税理士』は、貴社の財務部長代行業務を廉価で行います。
まずは、お問い合わせください。

 

■お問合せ先
【　藤原公認会計士事務所　fujiwara@fujiwara-cpa.jp　】