06-6210-4590
〒542-0081 大阪府大阪市中央区南船場1丁目3-17 永都ビル大阪長堀
脱・雑駁(ざっぱく)経営!
『脱・雑駁(ざっぱく)経営! 』 …雑駁さは、シロアリのように企業の屋台骨を蝕みます。
◆小規模企業・中小企業・創業間もない企業の経営者様!
廉価で財務部長代行をお引き受けします! …お金の心配をしない経営を本気で目指しませんか!
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雑駁とは『雑然として統一がないこと。また、そのさま 。』を意味します。 この雑駁さで会社をダメにしてしまう社長は少なくありません。
■自己診断をお願いします。
[ ]・自分が書く文章に誤字・脱字はほとんどない。 [ ]・自分の発する言葉に誤り・失言はほとんどない。 [ ]・自分は決めたことを継続して実行できる。 [ ]・自分は時間・納期に正確だ。 [ ]・自分は出来る限り論理的に考え行動している。 [ ]・自分は出来るだけ体系的・網羅的な思考を意識している。 [ ]・自分の考えには一貫性がある。
事業を構築するのは、『数百万点以上の部品からなる精巧なプラモデルを組み立てるようなものだ。』と思っています。 『精密に設計し、正確に組み立てる』ことが必要条件です。 (十分条件は別にあります。) 最大の敵は、『雑駁な』思考や行動です。
■『脱・雑駁』のためには、正確に行動することが重要です。
・自身のアウトプットには、その正確さを求める。 ・自身が発する言葉には、その正確さを求める。 ・約束は確実に履行する。 ・時間は確実に守る。3分遅れではなく、5分前で行動する。 ・納期は厳守する。ギリギリではなく、数日早めに納める。
人間は過ちを犯します。 時に間違えたり、時に遅刻したり。 ゆえに、自身を厳しく統制しておかないと、ダラダラの人生になってしまいます。 『雑駁』な人は、このダラダラを許容してしまうのでしょう。 ほんの少しの許容が、徐々にその限度を増していきます。
・間違いだらけのアウトプット。 ・裏付けや哲学の無い発言。 ・細かい約束を反故にしても気にならない厚かましさ。 ・3分遅れを許容する時間管理。 ・納期ギリギリの業務管理。
行動の雑駁さは三流の証です。 行動の正確さ・緻密さを維持継続しましょう。
■『脱・雑駁』のためには、考え方の正確さが重要です。
・考え方に一貫性を持たせる。 ・考え方から論理矛盾を排除する。 ・考え方に沿った行動を心掛ける。
一貫した考え方に沿った企業運営を行わなければ、その企業は体を成しません。 ダッチロールします。
・良い商品やサービスは、一貫した考え方から創造されます。 ・良い顧客は、企業の考え方に賛同してお付合いしてくれます。 ・従業員も同じです。
考え方の雑駁さは三流の証です。 一貫した考え方を貫きましょう。 あわせて、考え方に沿った行動を心掛けてください。
■『雑駁』は企業経営の最大の敵です。
『数百万点以上の部品からなる精巧なプラモデルを組み立てる(比喩)』事業構築のプロセスにおいて、『雑駁』は最大の敵です。 このウイルスは、シロアリのように企業の屋台骨を蝕みます。
・社長は、自分自身の『雑駁さ』を徹底的に排除する努力を続けましょう。 この前提で、 ・社内にはびこる『雑駁さ』に対しても、厳しく対処しましょう。 『雑駁さ』を互いが責め合う文化を構築しましょう。
一流は、間違えなく『雑駁』ではありません。 お互い一流を目指しましょう。
※銀行融資プランナー協会の正会員である当事務所は、クライアントに『お金の心配をできるだけしない経営を行ってもらう』ための新しい機能(=金融機関対応を含む財務の機能)を持つことを宣言いたします。 我々は、『税理士』ではなく、『新・税理士』です。 遠慮なくご相談ください。
○音声・パワーポイントレジュメ付の誌上無料セミナー(20分)をご視聴ください。 【創業~中小零細企業経営者が押さえておくべき銀行取引の基本ルール10!と3つの事例!】
…借り手の論理ではなく貸し手の論理で! 雨傘理論ではなく日傘理論で!
https://youtu.be/74QoKmoljcc
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○銀行融資プランナー協会の正会員である当事務所は、『貴社の財務部長代行』を廉価でお引き受けいたします。
○金融機関対応・補助金に関するご相談は、銀行融資プランナー協会正会員事務所である当事務所にて承っております。 お気軽にご相談ください。
○コラムに関するご意見、ご感想、経営に関するご相談などございましたら、下記アドレスにメールをお願いします。
■お問合せ先 【 藤原公認会計士事務所 fujiwara@fujiwara-cpa.jp 】
小規模企業・中小企業・創業間もない企業の経営者様へ! ・財務部長が月額数万円~! ・お金の心配をしない経営を本気で目指す! ・財務支援のプロフェッショナル『新・税理士』が貴社の財務部長の代行を務める『資金繰り円滑化サービス』のご案内!
■ サービスの概要 中小企業に特化した財務戦略及び金融機関対応の訓練を受けた銀行融資プランナー「新・税理士」が、貴社の財務部長として、中長期的な資金繰り管理と金融機関対応(資金調達)を主体的に行います。 単なるアドバイスではありません!
■ サービスの流れ 期首:経営分析・経営課題の抽出・今期資金繰り目標設定 毎月:資金繰り状況の管理 定期:定例資金繰り管理会議 随時:融資申込資料の作成・金融機関の開拓・金融機関への説明
■ 導入の効果 1.脱どんぶり勘定! ~資金繰りシミュレーションにより正確な経営判断ができるようになります。 例えば、「販売価格の値上げ(値下げ)」「人員の雇用」「設備投資」等の経営判断が資金繰りに与える影響を、数値で把握できるようになります。 2.手間いらず! ~金融機関向けの資料を作成する手間が省けます。 3.任せて安心! ~金融機関の考え方を熟知した銀行融資プランナーが金融機関対応を行います。 4.資金調達力向上! ~経営品質の向上により金融機関からの信頼度が上がります。
○ サービス名:資金繰り円滑化サービス ○ サービス内容:キャッシュフローの番人業務(財務部長代行業務) ○ 具体的な業務の内容:近未来の資金繰り予測と様々な財務・金融機関対応、財務部長的な業務全般 1.経営分析シートの作成(年1回) 2.資金繰り表の作成(毎月) 3.資金管理会議の開催(毎月/3ヶ月毎/6ヶ月毎) 4.積極的な銀行対応支援(随時) ○ サービス料金:資金管理会議の頻度で変わります。 月額数万円~お見積りします。
我々は、『新・税理士』です。 『新・税理士』は、貴社の財務部長代行業務を廉価で行います。 まずは、お問い合わせください。
23/07/11
23/07/04
23/06/27
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脱・雑駁(ざっぱく)経営!
◆経営コラム
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『脱・雑駁(ざっぱく)経営! 』
…雑駁さは、シロアリのように企業の屋台骨を蝕みます。
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雑駁とは『雑然として統一がないこと。また、そのさま 。』を意味します。
この雑駁さで会社をダメにしてしまう社長は少なくありません。
■自己診断をお願いします。
[ ]・自分が書く文章に誤字・脱字はほとんどない。
[ ]・自分の発する言葉に誤り・失言はほとんどない。
[ ]・自分は決めたことを継続して実行できる。
[ ]・自分は時間・納期に正確だ。
[ ]・自分は出来る限り論理的に考え行動している。
[ ]・自分は出来るだけ体系的・網羅的な思考を意識している。
[ ]・自分の考えには一貫性がある。
事業を構築するのは、『数百万点以上の部品からなる精巧なプラモデルを組み立てるようなものだ。』と思っています。
『精密に設計し、正確に組み立てる』ことが必要条件です。
(十分条件は別にあります。)
最大の敵は、『雑駁な』思考や行動です。
■『脱・雑駁』のためには、正確に行動することが重要です。
・自身のアウトプットには、その正確さを求める。
・自身が発する言葉には、その正確さを求める。
・約束は確実に履行する。
・時間は確実に守る。3分遅れではなく、5分前で行動する。
・納期は厳守する。ギリギリではなく、数日早めに納める。
人間は過ちを犯します。
時に間違えたり、時に遅刻したり。
ゆえに、自身を厳しく統制しておかないと、ダラダラの人生になってしまいます。
『雑駁』な人は、このダラダラを許容してしまうのでしょう。
ほんの少しの許容が、徐々にその限度を増していきます。
・間違いだらけのアウトプット。
・裏付けや哲学の無い発言。
・細かい約束を反故にしても気にならない厚かましさ。
・3分遅れを許容する時間管理。
・納期ギリギリの業務管理。
行動の雑駁さは三流の証です。
行動の正確さ・緻密さを維持継続しましょう。
■『脱・雑駁』のためには、考え方の正確さが重要です。
・考え方に一貫性を持たせる。
・考え方から論理矛盾を排除する。
・考え方に沿った行動を心掛ける。
一貫した考え方に沿った企業運営を行わなければ、その企業は体を成しません。
ダッチロールします。
・良い商品やサービスは、一貫した考え方から創造されます。
・良い顧客は、企業の考え方に賛同してお付合いしてくれます。
・従業員も同じです。
考え方の雑駁さは三流の証です。
一貫した考え方を貫きましょう。
あわせて、考え方に沿った行動を心掛けてください。
■『雑駁』は企業経営の最大の敵です。
『数百万点以上の部品からなる精巧なプラモデルを組み立てる(比喩)』事業構築のプロセスにおいて、『雑駁』は最大の敵です。
このウイルスは、シロアリのように企業の屋台骨を蝕みます。
・社長は、自分自身の『雑駁さ』を徹底的に排除する努力を続けましょう。
この前提で、
・社内にはびこる『雑駁さ』に対しても、厳しく対処しましょう。
『雑駁さ』を互いが責め合う文化を構築しましょう。
一流は、間違えなく『雑駁』ではありません。
お互い一流を目指しましょう。
※銀行融資プランナー協会の正会員である当事務所は、クライアントに『お金の心配をできるだけしない経営を行ってもらう』ための新しい機能(=金融機関対応を含む財務の機能)を持つことを宣言いたします。
我々は、『税理士』ではなく、『新・税理士』です。
遠慮なくご相談ください。
○音声・パワーポイントレジュメ付の誌上無料セミナー(20分)をご視聴ください。
【創業~中小零細企業経営者が押さえておくべき銀行取引の基本ルール10!と3つの事例!】
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○金融機関対応・補助金に関するご相談は、銀行融資プランナー協会正会員事務所である当事務所にて承っております。
お気軽にご相談ください。
○コラムに関するご意見、ご感想、経営に関するご相談などございましたら、下記アドレスにメールをお願いします。
■お問合せ先
【 藤原公認会計士事務所 fujiwara@fujiwara-cpa.jp 】
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廉価で『財務部長代行』をお引き受けします!
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小規模企業・中小企業・創業間もない企業の経営者様へ!
・財務部長が月額数万円~!
・お金の心配をしない経営を本気で目指す!
・財務支援のプロフェッショナル『新・税理士』が貴社の財務部長の代行を務める『資金繰り円滑化サービス』のご案内!
■ サービスの概要
中小企業に特化した財務戦略及び金融機関対応の訓練を受けた銀行融資プランナー「新・税理士」が、貴社の財務部長として、中長期的な資金繰り管理と金融機関対応(資金調達)を主体的に行います。
単なるアドバイスではありません!
■ サービスの流れ
期首:経営分析・経営課題の抽出・今期資金繰り目標設定
毎月:資金繰り状況の管理
定期:定例資金繰り管理会議
随時:融資申込資料の作成・金融機関の開拓・金融機関への説明
■ 導入の効果
1.脱どんぶり勘定!
~資金繰りシミュレーションにより正確な経営判断ができるようになります。
例えば、「販売価格の値上げ(値下げ)」「人員の雇用」「設備投資」等の経営判断が資金繰りに与える影響を、数値で把握できるようになります。
2.手間いらず!
~金融機関向けの資料を作成する手間が省けます。
3.任せて安心!
~金融機関の考え方を熟知した銀行融資プランナーが金融機関対応を行います。
4.資金調達力向上!
~経営品質の向上により金融機関からの信頼度が上がります。
○ サービス名:資金繰り円滑化サービス
○ サービス内容:キャッシュフローの番人業務(財務部長代行業務)
○ 具体的な業務の内容:近未来の資金繰り予測と様々な財務・金融機関対応、財務部長的な業務全般
1.経営分析シートの作成(年1回)
2.資金繰り表の作成(毎月)
3.資金管理会議の開催(毎月/3ヶ月毎/6ヶ月毎)
4.積極的な銀行対応支援(随時)
○ サービス料金:資金管理会議の頻度で変わります。
月額数万円~お見積りします。
我々は、『新・税理士』です。
『新・税理士』は、貴社の財務部長代行業務を廉価で行います。
まずは、お問い合わせください。
■お問合せ先
【 藤原公認会計士事務所 fujiwara@fujiwara-cpa.jp 】
電話番号 06-6210-4590
住所 〒542-0081 大阪府大阪市中央区南船場1丁目3-17 永都ビル大阪長堀